– Мной были высказаны требования представить сметы, кто подрядчик, кто дал согласование. Представить обоснование замены 2 километров забора, если упало всего два пролета, а это шесть метров. Документов мы не увидели, только услышали отчет об эффективной работе и экономии средств, – подчеркнул в выступлении Бикалюк и задался вопросом, откуда у компании, работающей по тарифам такая сумма – порядка 20 млн рублей – сэкономленных средств.

– Вывода три. Первое. Завышен тариф. И мы видим, что эти деньги они вкладывают, к сожалению, не в перекладку сетей, а в строительство забора. Второй вариант – амортизационные отчисления направляются опять же не на перекладку сетей водовода и канализации, а на строительство забора. Или третий вариант – была введена плата за негативное воздействие, которая выросла в 600 раз. И видимо эти деньги и направляются на строительство забора. Не знаю, откуда взялся такой эффективный менеджмент и откуда эти 20 млн рублей. Но когда руководители администрации дают согласие на такие сделки, они должны думать и отвечать, что нам важнее: забор или перекладка сетей, – говорит Бикалюк.

– Почему сейчас? Потому что возможно в середине года мы увидим новый конкурс на концессию, в котором будут участвовать другие структуры, а это предприятие, которое начинало свою работу с огромного закредитования в родном банке нашего города останется без вида деятельности, а город будет нести ответственность.